Uno de los grandes retos de las empresas en general es el de conseguir talento humano adecuado para su negocio y luego mantenerlo en su equipo de trabajo.
Si bien es difícil conseguir personas que se ajusten a la visión de una empresa, si se hace un buen trabajo es una meta que se puede alcanzar, pero luego hay otra tarea importante y es la de mantener a esa persona en tu equipo, precisamente por la escasez de buen talento humano suelen irse al encontrar una mejor opción para su crecimiento o por otras razones.
Es por eso que en este articulo les traemos un resumen de la forma de atraer y retener el talento humano al estilo de Silicon Valley, con el objetivo de generar ideas que permitan identificar el talento humano ideal y luego mantenerlo en aras de generar crecimiento mutuo para la empresa y sus colaboradores.
¿Cuál es el perfil de los candidatos de las empresas de Silicon Valley?
Considerando que actualmente son miles las grandes empresas de alta tecnología que se encuentran ubicadas en Silicon Valley y las altas exigencias en innovación y profesionalismo que demanda el entorno, el perfil de los candidatos de las empresas de Silicon Valley es el perfil:
Relacionadas con las capacidades personales:
Knowledge/Conocimientos en el cargo
Leadership/Habilidades de liderazgo
Habilidades de comunicación
Pro-actividad
Iniciativa
Capacidad de resolver problemas
Creatividad
Pasión por la tecnología
Fácil adaptación a la cultura de la organización
Un excelente currículum no es suficiente para lograr el perfil ideal en Silicon Valley. Las grandes empresas del Silicon Valley buscan personas que aporten y crezcan en las compañías que se destaquen por sus habilidades personales y profesionales y que puedan adaptarse fácilmente a la cultura innovadora y creativa del entorno.
¿Cuáles son las políticas de atracción y retención del talento que se implementan en las empresas de Silicon Valley?
Las empresas del Silicon Valley crean espacios agradables y con garantías que permiten a sus colaboradores sentirse muy a gusto en su entorno laboral.
Algunas políticas de retención del atracción y retención del talento en las empresas de Silicon Valley son:
Atraer a los colaboradores con una experiencia muy agradable desde antes de formar parte de un equipo, con plataformas y procesos de reclutamientos modernos y llamativos y expectativas tanto de salario como de otros incentivos importantes.
Generar espacios de recreación, garantías en salud , alimentación, comodidades cómo trabajar desde casa, lugares de esparcimiento como gimnasios , Spa u otros elementos que dan lugar a un clima laboral tan agradable que permita la obtención de buenos resultados por parte de los colaboradores, gracias a estudios que han comprobado que este tipo de incentivos hace que los equipos sean más talentosos.
ÁREAS DE LECTURA Y DESCANSO EN GOOGLE CLOUD.
Imagen tomada de: https://www.siliconvalleygo.com/blog/2019/6/30/cmo-son-las-oficinas-de-google-en-silicon-valley-california
Retener al talento con comodidades que además de incentivar la productividad en la persona garantizan que la misma tenga una constante atracción por su compañía y nunca quiera irse de allí.
Las "stock options" como incentivo: Con la premisa de que si la el trabajador tienen la posibilidad de comprar acciones de la misma, tendrán aún más razones para luchar por obtener los mejores resultados, pues podrán beneficiarse del aumento del valor de la compañía una de las formas de retener el talento humano a las que han optado algunas startup en Silicon Valley.
Estas son algunas de las formas que en Silicon Valley se utilizan para mantener un equipo de trabajo talentoso en sus empresas.
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